万科逾千员工跟投合伙人持股计划
5月28日晚，万科发布公告，称事业合伙人机制正式问世。在“事业合伙人”问世之前，万科还曾经在2006年和2010年分别推出过限制性股票激励计划和期权激励计划，但这两次激励计划效果平平。
5月28日晚，万科发布公告，称事业合伙人机制正式问世。代表万科事业合伙人集体的深圳盈安财务顾问企业已于当日在二级市场以约3亿元购买35，839，231股万科A，占万科总股本的0
.33%。该合伙企业表示，未来还将通过二级市场继续购买万科股票。作为房地产行业的龙头，万科此举引起圈内关注。
万科董秘谭华杰告诉南都，此举可以有效提升运营效率，但同时他强调
任何钻空子、只顾眼前利益的做法将难以存在
。首批合伙人持股计划中，共有1320位万科员工和深圳盈安财务顾问企业
试蟹
。
事业合伙人有望控盘10%
万科有关负责人昨日告诉南都，代表万科事业合伙人集体的深圳盈安财务顾问企业(简称
盈安合伙
)，已于5月28日在二级市场以约3亿元购买3583.9231万股万科A，占万科总股本的0
.33%。盈安合伙此次购买万科股票的资金中，其中一部分来自万科事业合伙人集体委托管理的经济利润奖金集体奖金账户，剩余为引入融资杠杆融得的资金。
万科董秘谭华杰表示，盈安合伙设立的管理产品封闭期限至少是三年，未来还会根据投资需要继续考虑增持，但具体的持股比例目前并没有限定。而盈安合伙也对后续合作表示看好，称未来还会继续入场。
此次盈安合伙的认缴出资额为14.1亿元，若按8.38元/股计算，盈安合伙若全额买入则将持有万科约1.5%的股份，跃升为万科第二大股东。
在
事业合伙人
问世之前，万科还曾经在2006年和2010年分别推出过限制性股票激励计划和期权激励计划，但这两次激励计划效果平平。
万科没有因此而停止探索，这次获得灵感，是在一次与外企的合作中，万科管理层偶尔触到的合伙人理念，
万科有关负责人告诉南都，推行之后，公司对此非常满意，
眼前一亮
。有业内人士称，事业合伙人入场增持万科股票，是此轮
野蛮人
觊觎地产股的典型对冲案例之一。知情人士预计，事业合伙人有望合计控盘10%。
已有1320员工跟投
除了外部机构，万科还在进一步创新，吸引员工变成合伙人，并称
最好的投资是投资自己的事业
。而有万科内部员工告诉，不少中高层对此计划有兴趣。
无论是集团层面的持股计划，还是项目层面的跟投制度，从员工转变为合伙人，这种身份上的转变所带来的改变是显而易见的。
万科有关负责人告诉南都。
从4月1日实施跟投制度到5月25日，万科已有19家公司的29个项目进行跟投。日前万科召开的合伙人创始大会上，共有1320位员工率先成为首批万科事业合伙人。内部大多数项目员工踊跃认购，其中一些项目的认购率超过300%。
根据约定，所有事业合伙人均签署了承诺书，将其在经济利润奖金集体奖金账户中的全部权益，委托给盈安合伙的一般合伙人进行投资管理，包括引入融资杠杆进行投资。
万科有关方案显示，员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。万科还将对跟投项目安排额外受让跟投。项目所在一线公司跟投人员可以在支付市场基准贷款利率后，选择受让不超过项目资金峰值5%的份额。
真正对运营效率提升有改善的做法将会很快被运用和完善，另一方面，任何钻空子、只顾眼前利益的做法将难以存在。
谭华杰介绍，这样项目的投资决策变得更加审慎。由于一线公司管理层和项目管理者强制跟投，拿错地、拿高价地的风险将得到有效控制，而这恰恰是房地产企业最大的经营风险。
南都陈琳琳实习生钟航海